5g探花

我刚刚讲的这4家黑马公司，它们做的都是非常普通的领域（电商、教育、工程机械、食品健康），但这些产业都可以重做一遍。每个人在自身产业里不断创新，不断加速，重新书写行业的竞争规则，刷新所在的产业。他们是“了不起的小人物”。很多黑马兄弟规模过亿，有营收，有利润，基本接近科创板和创业板的条件，成为了资本市场的新生力量。

陕西黑猫：本部甲醇分厂恢复生产陕西黑猫（601015）7月29日晚公告，公司此前决定本部甲醇分厂于3月26日零时开始停产大检修。截至7月29日，公司本部甲醇分厂已完成系统各工段调试，恢复正常生产，产出甲醇产品。中油工程：子公司与中国石油伊拉克公司签署GPP项目合同

会议强调，推进中央党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管试点，要坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离，理顺中央党政机关和事业单位同所办企业关系，搭建国有资本运作平台，优化国有资本布局结构，提高国有资本配置和监管效率，有效防止国有资产流失，实现企业健康发展和经营性国有资产保值增值。

如今，我们可以看到，大批黑马的公司已经到了该阶段。“一亿中流”的五种特质第一，有根据地。互联网和移动互联网初起时，很多人认为只要一个APP就可以改变世界，改变人类的生活方式。但实际上并非如此。一个公司如果没有产业基础，没有脚踏实地在一个细分领域中深耕，很可能风口一过公司就没有了。所以，企业最重要的是脚踏实地，踩在产业的实地上，深耕根据地。如果你今天还是一个收割流量的公司，那么你是非常危险的。

三是熟悉金融政策法规及监管要求，熟悉相应业务领域市场运作规律和运营管理流程，具有较强的抗压能力及合规风控意识。四是具有10年以上相关从业经验和履职记录，过往工作业绩突出，对行业和特定业务领域发展趋势和方向理解深刻，具备战略思维和国际化视野，能够有效整合境内外业务资源，切实推动业务高质量发展。

勇于自我批判。企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子。任正非认为懂得自我批判是进步的利器。任正非1997年否定“华为特色”向国际化接轨，及时纠偏“内部创业”政策；为了监督企业经营活动，内部有文责自负、原文照登的《管理优化》报，有尺度很大的员工谏言堂——心声社区等，唯有惶者才能生存，任正非敞开胸怀，欢迎内部的评论和监督。